Факторы, направления, результаты
Направление приходится набирать заново для каждого работника?
Выберите сотрудников. Используйте уже собранные сведения.
Карточки работников и факторы становятся основой мероприятия и направлений. Результат и следующий срок не нужно восстанавливать по переписке.
Как это работает 
Специалист уточняет основания, выбирает работников, готовит направления и фиксирует результат медосмотра.
Связанный процесс вместо отдельно скачанного бланка.
Открыть медосмотры
Раздельные данные компаний
Каждая новая компания — ещё одна папка, которую сложно контролировать?
Ведите организации, а не разрозненные таблицы.
У каждой компании свои работники, документы и мероприятия. Переключайте организацию и возвращайтесь к нужному рабочему контексту.
Как это работает 
Проверьте выбранную компанию, уточните карточки сотрудников и работайте с её рисками, СИЗ, медосмотрами, инструктажами и сроками.
Меньше поиска и смешения данных при сопровождении нескольких компаний.
Открыть корпоративный кабинет
Оценка с учётом условий работы
Одна должность не описывает всё, с чем сталкивается работник?
Учитывайте не только рабочее место. Учитывайте путь человека.
Отметьте зоны, оборудование и маршрут на плане. Свяжите возможные воздействия с оценкой, мероприятиями, ответственными и сроками.
Как это работает 
Изменился путь или оборудование — проверьте связанные воздействия и меры. Решение о достаточности оценки принимает специалист по реальным условиям.
Оценка не остаётся отдельным файлом — за ней следует действие.
Посмотреть пример маршрута →